ハラスメントマネジメントシステム支援サービス「えにはら」です。

ごあいさつ

企業のパフォーマンスにとって、HRが重要なことはもちろんですが、同時に大きなリスク要因となり得ます。
ハラスメントは職場の環境を破壊し、スタッフの動機づけを損ない、結果として企業のパフォーマンスのダウンを招くだけでなく、風評被害や訴訟を招くこともあります。
2020年から、労働施策総合推進法が本格的に運用されるようになると、パワーハラスメント対策は事業者の義務となり、既に法制化されているセクハラ対策、マタハラ対策とともに、本格的な取り組みが求められます。「取り組まない＝事業者責任」とみなされてしまうのです。
ハラスメントマネジメントは、リスク対策であると同時に、組織のパフォーマンスの向上に資するのです。

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業務内容、業務範囲

　・マネジメント支援（単独でもサービス提供いたします）
　　・計画策定
　　・規程策定
　　・教育（幹部、マネージャー、スタッフ）
　　・年間計画運用
　　・内部監査
　　・チームビルディング（マネジメント層）
　・相談受付業務（単独でもサービス提供いたします）

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事務局、運営委員会

事務局長

手塚潤治　上級ハラスメントマネージャ、ハラスメント相談員I種

相談員

水田真衣　ハラスメント相談員II種

相談員

藤崎富恵　ハラスメント相談員II種

運営委員

中村忠司　弁護士（岩田法律事務所）

運営委員

富永佳紀　株式会社シェルト　代表取締役

運営委員

〇〇〇〇　〇〇社会保険労務士事務所

運営委員

畦地裕　　株式会社三菱UFJ経営コンサルティング　シニアコンサルタント

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